Når vi prioriterer events i Silkeborg Kommune, bør udgangspunktet være mest til flest. Vores kræfter og kroner skal først og fremmest komme de mennesker til gavn, der allerede bor, lever og bidrager her, og som bruger byrum, haller, stier og skove året rundt.
Det giver mening for fællesskabet og for økonomien.
Kommunale events er ikke kun oplevelser. De kan styrke lokale fællesskaber, sundhed, identitet og handleliv. Nationale analyser af sport og kulturarrangementer peger på, at brede events skaber værdi i form af deltagelse, frivillighed, lokalomsætning og langsigtet synlighed. Den værdi bør vi systematisk planlægge for og måle på.
Silkeborg brander sig som Danmarks outdoorhovedstad. Det forpligter. Vi bør gå efter værtskaber, der samler mange og som alle kan deltage i. Royal Run er et oplagt eksempel på en folkelig event, der passer til vores profil. Værtsbyerne roterer fra år til år, deltagerantallet er meget højt, og formatet forener motion, fællesskab og byliv. At vi endnu ikke har tiltrukket sådan en begivenhed, bør motivere os til at hæve ambitionsniveauet.
Intet sker af sig selv. Hvis vi vil have de mest attraktive aktiviteter hertil, kræver det strategi, partnerskaber, skarp logistik og stærkt værtskab. Det skal omsættes til en fast arbejdsform i kommunen:
En klar eventstrategi med mest til flest som princip. Fastlæg målgrupper, succeskriterier og en simpel evalueringsramme, der måler bred værdi. Deltagelse, frivillighed, sundhed, lokalomsætning og efterladte effekter skal tælle.
Proaktive partnerskaber. Tidlig og målrettet dialog med rettighedshavere, forbund, lokale foreninger, erhverv, turisme og frivillige. Roller, finansiering og bemanding skal være tydelige.
Værtskabsplan og logistik. Gennemarbejdede ruter, sikkerhed, adgang, kollektiv transport, frivilligkorps og tilgængelighed. Outdoor-naturen er vores styrke, men kræver omtanke, så brugere og natur beskyttes.
Lokal forankring og efterladt værdi. Events skal understøtte foreninger og fællesskaber før, under og efter. Rekruttering af nye frivillige, begynderforløb for børn og ældre, og aktiviteter der gør det lettere at blive ved efter eventen.
Helhedsblik i planlægningen. Kultur, fritid, natur, trafik og byliv skal tænkes sammen, så events bliver en løftestang for hverdagen og ikke et isoleret punktnedslag.
Ambitionen for Silkeborg bør være enkel. Vi vil være stedet, hvor den brede befolkning kan være med. Ikke kun som tilskuere, men som deltagere. Vi skal prioritere events, der samler bydele og landsbyer, skaber aktivitet i handelslivet og styrker stoltheden over at bo her.
Royal Run er ét oplagt mål. Men princippet rækker bredere. Folkelige, deltagende formater, der kan blive traditioner, har størst værdi for flest.
Konklusionen er klar. Silkeborg har naturen, foreningslivet og identiteten til at bære events i topklasse. Hvis vi vil omsætte potentialet, kræver det en tydelig strategi, stærke partnerskaber og professionelt værtskab.
På den måde leverer vi mest til flest, for og til dem der allerede bor og bidrager i kommunen, samtidig med at vi løfter sundhed, fællesskab og sammenhængskraft.
